一、运营部具体做啥

1、有一点可以肯定，绝不是每家公司都有运营部，不同公司的运营部大不相同，很难说运营部到底是干什么的。

2、至于公司的运营部是干什么工作的，那要看公司是干什么的，大体上可以这么说，运营部要做的是，在大的层面上运行公司的主要业务。

3、以市场为导向的公司，比如汽车销售公司，他们的运营部大概就是市场运营部吧，主要负责公司的市场拓展，如市场推广、策划等，但一般不涉及具体的销售工作。

4、又比如网络公司，有的公司的运营部则主要是对内部，负责公司的网络、技术等方面的运行；当然也有市场运营部，主要工作跟上面提到的类似。

5、这么说了你大概也就知道运营部是干什么的了，不是每家公司的运营部都是一样的，甚至差距甚大，隔行如隔山，对应聘者的要求完全不同。以市场运营为例，大概要求有市场推广策划等相关工作经验，文凭方面要求工商管理、市场营销等。

二、运营岗位是做什么的

运营岗位分为以下四种：

1.产品运营

产品运营就是基于产品本身通过低沉本、有效的运营手段和好的产品体验高效的用户获取路径，吸引大量优质用户，使产品在市场上建立竞争壁垒，并最终取得产品变现的过程。

2.用户运营

用户运营就是围绕用户生命周期，设计一系列动作，让他们有欲望尝试、产生购买并持续购买，还愿意推荐。通常的做法是将用户进行分层，对特定用户进行运营，提高他们的规模或价值贡献。

无论是做增长、做活动、做内容、做社群、做产品，虽然大家工作的内容不一样，但都是围绕着“用户”去做，所以宽泛地讲，运营做的就是用户运营。

3.内容运营

围绕内容（包括文字、图片、音频、视频等媒介形式）的生产、传播和消费，通过满足用户对内容的需求，持续提升各类运营相关的数据，比如阅读量、播放量、点赞、评论、分享，最终达成品牌曝光、引流、引导转化的目的。

4.活动运营

活动运营活动运营就是在短时间内，通过线上及线下的方式，将用户调动起来，完成产品既定目标的过程。一般。活动内容一般更具引爆性，可在短期提升某个指标。

三、运营这个岗位是做什么工作的

运营是指为主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进的管理工作。 运营工作包含三方面——拉新、留存、促活。一个好的运营，能够做到以下三个部分可以顺畅的串联起来，形成一个收放自如的整体。

1、拉新，就是为你的产品带来新用户。带来新用户的手段和途径可以是多种多样的，可以是策划和制造一个具有传播性的话题和事件，可以是投放广告，可以是居于站内做个活动，还可以是通过微博、微信……

2、留存，就是要通过各种运营手段确保用户被拉到你的产品和站点上之后，最终愿意留下来跟你一起玩。留存所对应的指标叫做留存率。

3、促活，就是促进用户活跃。让你的用户愿意更频繁、更开心的跟你在一起玩。让用户在已有的基础上还可以跟你一起玩得“更High更爽更持久”。这里可干的事同样很多，包括但不限于构建用户模型，沉默用户召回，用户激励体系的创建和完善……

四、运营需要做哪些工作,运营这个职位职能划分

看你是问互联网运营还是什么的，大概念上的运营比较复杂，通常是说公司业务的支撑体系，例如行政，财务或生产等.. 都算，运营就是组织这些部门用来支撑业务的相关资源和事情。但是互联网运营比较聚焦，和产品及技术并称为互联网公司的三大职能，主要工作是宣传产品和服务，吸引，留存，活跃和转化用户等，也包括bd 等资源合作工作，还有客服等工作.. 是个非常重要的一线职能。

五、运营岗位是做什么的

及时跟进采购部新进品牌的各类信息，并做好登记、统计工作。

1、运营人员要做的就是通过各种方法和渠道，凸显和放大产品的核心价值，并以用户更容易理解和接受的形式展现出来。比如，团购的核心竞争力是价格，滴滴的核心竞争力是快捷，那么运营人员就需要分别把低价、快捷和优质内容这些信息传递给用户。

2、作为运营这种岗位来讲更多的企业需要的是一个持续能够解决问题能力的人。而不是你会某个工具只是非常底层执行小白的角色，有一个能力叫做数据思维。营当中所谓的数据分析他指的就是数据思维

3、活动运营就是在短时间内，通过线上及线下的方式，将用户调动起来，完成产品既定目标的过程。一般。活动内容一般更具引爆性，可在短期提升某个指标。一名合格的运营人应该具备核心通用能力、细分领域的定制化能力以及职场软实力